Définir ma statégie | ANECS

Définir ma statégie

Objectifs

Positionner son offre de service d’expert-comptable ou de commissaire aux comptes au regard du marché et des compétences du cabinet.
Connaître les étapes indispensables pour définir et construire son offre de service, décliner les missions à proposer et formaliser ses produits.

Public 

Expert-comptable, commissaire aux comptes (stagiaire, mémorialiste, diplômé salarié ou indépendant)

Pré-requis

Etre inscrit en stage d’expertise comptable ou de commissariat aux comptes ou être diplômé du DEC ou du CAFCAC

durée

7 heures en une journée de formation le vendredi 14 septembre 2018 de 9h à 17h

Intervenant

France Breymand, consultante auprès des cabinets d’expertise comptable et cabinets d’avocats

moyens pédagogiques

Séance de formation en salle, questionnaires, supports visuels et paper board

Contenu

1- Quelle stratégie pour mon cabinet ?
• Qu’est-ce qu’une stratégie ?
• Pourquoi une stratégie ?
• Les alternatives stratégiques pour un cabinet d’expertise comptable
• Les modalités de développement

2- Comment déterminer une stratégie pour mon cabinet ?
• L’analyse de l’environnement et de la concurrence
• L’analyse des ressources et compétences du cabinet
• La confrontation entre les forces/faiblesses et menaces/opportunités
• Le choix du positionnement stratégique
• La définition du plan d’actions 

Suivi et évaluation

Liste d’émargement et feuille de présence émargées par le stagiaire, quizz d’évaluation de fin de journée, mail du formateur au responsable RH ayant été prescripteur afin de faire une évaluation des résultats de la formation.

Proposition de bibliographie